2013年1月23日，建材分公司在公司二楼会议室组织召开了2012年度管理人员考评会议，公司领导、各部门管理人员参加了此次会议。
  本次考评会旨在客观、公正、全方位评价员工2012年度岗位履职情况、素质能力提升情况、岗位目标完成情况，激发员工创新管理、高效工作的热情，增强岗位业绩意识、责任意识，提高履职能力和工作业绩，促进管理提升,强化执行，进而推进公司的可持续发展。
  会上，公司领导周军对本次考评会议的目的和意义做了介绍，并强调了考评会议的重要性和严肃性, 参与考核评价的人员及考核工作人员要本着对自己负责,对被考核者负责、实事求是和客观公正的态度参与考核工作。接下来,各位管理人员针对2012年工作完成情况、存在不足及改进方向、明年工作打算三部分内容进行了述职总结，同时针对公司的管理以及发展提出了建议,之后进行了管理人员互评打分。
  最后，公司领导单东对本次考评会作了总结，并提出了几点希望，第一是针对公司面对的各种困难和挑战，大家要有信心战胜并克服，要敢于交流优秀的管理经验，建议要进一步具体化；第二是要加强执行力建设，提升执行意识并在工作中认真实践；第三是产品质量必须保障，保证产品质量前提必须提升我们的工作质量，每位员工需要有高度的责任感，在确保自己工作质量的同时还要为上下衔接工作做好服务。(唐大春 文/图)