全国质量月拉开帷幕，检修淮安分公司认真策划，根据检修公司的要求及安排，结合分公司实际发展需要，以加强质量管理和提升技术创新为主线，拟定了对质量技术管理具有实质意义的活动计划，各项目部积极动员，大力宣传，员工广泛参与，目前质量月活动的各项工作稳步推进中。

    此次质量月活动是以分公司质量技术发展需求为基础，精心策划周密安排，活动内容精彩纷呈。按照检修公司的要求，各项目部将先后开展质量知识传宣传、质量管理人员技能培训、备件管理调研及专项治理、施工项目质量自查、用户回访、QC课题推进活动、关键设备维修履历抽查等活动。此外，分公司还针对自身管理特点自发开展工程管理和技术质量管理体系自查、2012年技术指标验收、设备管理知识竞赛、电工技能比武、分公司级技术尖兵评选、科技开发知识培训、检修公司现有技术成果推广及运用等一系列丰富多彩的活动。

    检修公司现有技术成果推广及运用活动是淮安分公司今年质量月的重头戏，旨在提升各项目部的科技开发及应用能力，想方设法把检修公司现有的优秀技术成果运用到现场中去，发挥其应有的作用，创造效益提升管理，使其充分体现科学技术是第一生产力的价值。为此，淮安分公司于8月中旬开始着手策划筹备，收集整理往年技术成果，进行筛选分类，其间得到检修公司技术部门的大力支持。分公司最终挑选出大小成果共五十余项推荐给项目部管理人员讨论，确定各项成果的适用程度，是否适合推广，制定应用计划，明确实施方案、时间、实施团队、责任人、验收人等。要求各项目部技术团队按照方案进行推广运用，积极实践，遇到技术难题要群策群力，合理化改进，充分发挥探索创新精神。该活动预计于12月底结束，同时也做为分公司第四季度质量技术工作重点来抓。

    近期，分公司加强年大修的质量管理，特别针对正在实施的淮钢短流程年修、安钢烧结机专项等项目做了重点要求，安排施工经理进行全程质量跟进。质量月期间要求各级管理者积极深入现场，开展质量自查和确认验收，严禁出现因人为疏忽和质量检查不到位等原因造成的工程质量问题或事故。其他各项质量月活动正在火热进行中。通过这一系列的质量月活动，各项目部质量管理水平将得到很大程度地提高，技术创新能力也将大大增强，向“技术兴企、质量取胜”的目标又进了一步。 （柴红亮）